Друзья! Мы приняли участие в Слёте промышленников «Цех». Который состоялся 4–5 декабря 2025 года в Сколтехе.
Мероприятие собрало более 150 собственников производств из 40 городов и 30 направлений промышленности.
Участники обсуждали реальные производственные проблемы — от оптимизации процессов до поиска кадров и внедрения цифровых инструментов. Нетворкинг в перерывах превратился в площадку для переговоров и первых договорённостей между компаниями.
Слёт «Цех» вновь показал: в производстве ценны не только технологические решения, но и способность учиться на ошибках, открыто обсуждать проблемы и переводить неудачи в драйверы роста. Такие сессии помогают компаниям быстрее адаптироваться и сокращать циклы внедрения инноваций.
Уважаемые коллеги!
Мы продолжаем разработку КМД (конструкции металлические деталировочные) по строительству инфраструктуры для приема, хранения и отгрузки пропилена для нового комплекса по производству олефинов для нужд ПАО «Нижнекамскнефтехим» совместно с нашими партнёрами АО «Русгазинжиниринг» и ООО «НефтьГаз Холдинг».
Проектом предусмотрена разработка КМД в объёме ориентировочно 1500 тонн, на данный момент разработано и согласовано с заказчиком порядка 1000 тонн. Надеемся на дальнейшее плодотворное и эффективное взаимодействие с нашими партнерами!
Как может осуществляться контроль выполнения проекта со стороны заказчика?
Как может осуществляться контроль выполнения проекта со стороны заказчика?
Добрый день, Константин! Контроль хода проекта заказчиком может осуществляться путем предоставления графиков выполнения проектов, разбивкой этапов согласования на более мелкие и т.п.
Все требования по контролю хода проекта можно указать в техническом задании на проектирование для дальнейшего включения в условия договора.
